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農行甘孜分行創(chuàng)新自選動作

《甘孜日報》    2014年05月07日

   本網訊(湯映健)農行甘孜分行自教育實踐活動啟動以來,州、縣兩級行按照活動方案,認真展開“學習教育、征求意見”第一環(huán)節(jié)工作,在保時、保質、保量組織學習相關內容的基礎上,創(chuàng)新自選動作,多種載體促教育實踐活動接地氣、入百姓。
    瀘定支行通過“QQ群”,無記名征集群眾意見,改變傳統(tǒng)開會討論的模式,規(guī)避了部分員工害怕得罪人、不喜歡發(fā)言而導致征求意見“失真”的現(xiàn)象;在瀘定縣舉辦“第四屆鄉(xiāng)村旅游?紅櫻桃節(jié)活動”之際,組隊深入結對認親戶,開展群眾幫扶工作;及時與瀘定縣人民檢察院簽訂《預防職務犯罪工作共建協(xié)議書》,邀請檢察官舉辦了《思難思患,踏實人生》預防職務犯罪專題講座,以案講法,加強員工警示教育,在全縣企業(yè)中起到了典型示范作用。
   甘孜支行切實把教育實踐活動與支行“一體兩翼、同臺競技”發(fā)展戰(zhàn)略有機結合起來,以完善“集中連片+協(xié)貸員+惠農通”服務模式為重點,推動農戶貸款業(yè)務經營轉型,搶占服務“三農”制高點,以農行在“三農”領域的主動務實作為,取信于地方黨政,普惠于高原農牧民。
   巴塘縣支行堅持把“抓”作風轉變?yōu)?ldquo;帶”作風,支行“一把手”發(fā)揮帶頭加強學習讓認識提高起來、帶頭征求意見請群眾參與進來、帶頭查擺問題將病根剖析出來、帶頭轉變作風把標桿樹立起來、帶頭整改落實使制度健全起來的“五個帶頭”作用,響亮地喊出了“從我做起,向我看齊!”
   理塘支行以“說了就干、干就干好”的務實精神抓落實,加快推進網點轉型步伐,通過標桿網點建設導入,全面推行網點6S管理、大堂管理、營銷管理、服務禮儀管理,推行機關員工“今天我當大堂經理”活動,構建網點規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化和制度化的現(xiàn)場管理體系,把“贏在大堂”落到實處。并從包鄉(xiāng)點選定17位農戶,按每戶2萬元標準發(fā)放小額農戶貸款,切實滿足了群眾春耕生產的資金需求。 
   鄉(xiāng)城支行立足“三個主動”開展活動,主動深入群眾,了解客戶需求和員工期盼,加快支行業(yè)務經營發(fā)展;主動深入市場,虛心聽取地方黨政和群眾意見,金融助力縣域經濟發(fā)展;主動作為,緊密聯(lián)系區(qū)域實際,做好“三農”服務保障。
 
 
  
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