甘孜日報 2017年12月25日
本網(wǎng)訊（余彬）為進一步提升亞丁景區(qū)服務(wù)能力，確保創(chuàng)新性項目取得實效，亞丁景區(qū)管理局在“創(chuàng)新”上足功夫，進一步加快推進創(chuàng)新性項目建設(shè)。
智慧景區(qū)建設(shè)取得成效。新游客中心投入使用，電子商務(wù)系統(tǒng)、電子門禁票務(wù)系統(tǒng)、遠端自動售票系統(tǒng)、智能化監(jiān)控系統(tǒng)、遠端應(yīng)急廣播系統(tǒng)等先后建成投入使用，景區(qū)全程電子化服務(wù)格局基本形成，傳統(tǒng)的郵政人工票務(wù)系統(tǒng)成為歷史，景區(qū)“可視化、可量化、可預(yù)測、可控制”的智能化運營目標基本實現(xiàn)。
創(chuàng)新廁所運營管理模式。實施“以商建廁、以商養(yǎng)廁、以商管廁”三位一體“廁所革命”，引進先進的最新一代泡沫微生物技術(shù)，通過PPP模式引入市場化長效運營機制，以環(huán)保廁所主體+商業(yè)外延的方式構(gòu)建基于環(huán)保廁所的商業(yè)綜合業(yè)態(tài)，進一步提升了游客體驗度和景區(qū)便民度，項目有序推進中。
創(chuàng)新村寨及馬幫管理。探索建立“2+1模式”，制定《香格里拉鎮(zhèn)亞丁村村商共治辦法（試行）》。聯(lián)合稻城縣委縣政府，制定《香格里拉鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作實施方案》，流轉(zhuǎn)兩個村寨全部耕地土地209.9畝，防止村民亂搭亂建，實行統(tǒng)一管理，保持原有生態(tài)格局。對馬幫運營管理進行調(diào)整和規(guī)范，針對游客需求和村民需要調(diào)整和優(yōu)化了馬幫運營時間、線路、價格以及方式，推出馬幫管理獎懲機制。自2008年以來，亞管局累計為貢嶺片區(qū)三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)農(nóng)牧民發(fā)放生態(tài)利益補償金5325萬元，受益農(nóng)牧戶達2580余戶、受益群眾達9000余人。
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